設計工具

品質

品質管理系統

美光的品質系統團隊關注於持續改進機會以及與製造營運和業務部門的合作創新。

管理和參與持續改進專案

美光致力於瞭解與品質管理系統(QMS)效益相關的客戶需求,藉此提高客戶體驗價值。美光的公司 QMS 團隊與其他內部品質團隊合作,及時建立和實施改進專案,並建立團隊專門負責以下工作:

  • 制定 QMS 計畫藍圖
  • 監控 QMS 指標和改進
  • 開發 QMS 程序
  • 提供 QMS 培訓
  • 進行外部基準測試

 

透過公司和廠區評估,監控、報告和改進美光的品質系統

美光的內部評估(稽核)計畫對於保持 QMS 的一致性至關重要。我們的公司 QMS 稽核員與內部稽核員網絡合作,提供有效率和具成本效益的稽核計畫。該計畫旨在促進全球範圍內最佳稽核實踐的統一和採用。公司 QMS 稽核員的主要工作包括:

  • 制定稽核計畫藍圖
  • 公佈稽核時間表
  • 管理內部稽核時間表、資源和溝通計畫
  • 支援稽核員人才發展
  • 提供內部稽核報告和總結

 

維護美光的品質管理系統驗證

美光深知維護品質管理系統驗證對其客戶群的重要性。美光的全球品質管理辦公室建立了專責團隊,負責更新品質管理系統標準和驗證要求。該團隊與美光的業務部門、設計和研發部門、所有支援職能部門以及製造團隊合作,以便:

  • 制定 ISO 計畫藍圖
  • 管理驗證稽核時間表、資源和溝通計畫
  • 回答註冊商的技術問題,並提供內部說明和對要求的解釋,以促進法規遵循
  • 提供註冊商稽核報告和總結
  • 預測並將新標準的要求和現有標準的修訂納入美光品質管理系統