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新興技術——美光企業創投對 2022 年和以後的看法,第 2 部分

Andrew Byrnes, Gayathri (G) Radhakrishnan | 2022 年 3 月

在美光企業創投,我們將美光辛苦賺來的錢投資給處於創業初期的科技新創公司。我們在美光的許多同事都對我們懷有一個合理的疑問:為什麼?

對於 2022 年,我們將分享美光企業創投兩位主管的觀點,介紹他們從新創公司界看出的技術趨勢,以及接下來在 2022 年及以後會發生哪些可能影響技術界的事。在本部落格的第 1 部分中,您已閱讀 G Radhakrishnan 的觀點,第 2 部分將提供 Andy Byrnes 的展望。

Andy,熱愛環保的萬能手
我認為,個人化體驗和永續發展是將在 2022 年持續爆炸式增長的兩大趨勢。兩者都會對企業產生很大影響,無論好壞。

個人化工作和技術介面
設想一下,在過去兩年,如果沒有視訊會議會怎樣!

疫情讓世界的遠距工作之旅加速了數十年,而且沒有回頭路。各種規模的公司都開始採用技術介面——螢幕、手機和 VR 頭戴式裝置,作為面對面工作的替代工作方式。美光企業創投正在投資和培育為市場賦予新能力的創新者。請思考幾個最近的示例:

  • Holo|One 這樣的公司助力透過增強實境和混合實境實現協作,為需要面對面溝通的團隊成員消除了飛躍重洋的麻煩。
  • 企業人工智慧(AI)新創公司 Pryon 正致力於讓資料立即且安全地可被搜尋到,大幅增加全球團隊成員之間的資訊流,讓他們能夠以比以往更快速度共同制定更複雜的決策。

這些數位協作解決方案的關鍵要素是資料以及資料的日益普及和來源多元化。有了數位工作場所介面和環境,收集和使用資料變得日益簡單,讓我們自身的績效以及團隊和廠區的績效變得更好。

這裡的關鍵在於我們如何定義「更好」的以及技術與人類行為如何互動。技術為擁有多元化團隊(老年和年輕;位於美國、亞洲或歐洲;以及其他)的公司提供了機會和挑戰,以適應新的協同經營方式。

一些新興趨勢有望讓各公司(包括美光!)從根本上重新思考團隊合作的地點、方式和時間:

  • 本需花費數年或數十年方可實現大規模應用的原型遠端工作概念,已迅速演變成為企業就緒的產品,使其更容易向小型團隊以外擴展。例如,Crege andHopin 在虛擬會議和活動中處於領先地位,連接世界各地的公司以分享新想法並保持創新活力。
  • 邊緣裝置的運算能力正在爆炸式增長,為個人帶來更大的超級力量。隨著邊緣 AI 晶片組的演進,我們將見證利用資料來更好地完成我們的工作的新應用程式的爆炸式增長。

從實體工作空間到廣泛使用的數位和虛擬工作空間的過渡需要數量級更高的資料強度。美光是此次演進的基柱,在提升容量和降低功耗方面,為必要的記憶體和儲存裝置提供驚人的效能和容量提升。從基礎技術和全球製造的領導力上,我們可以預見新技術和使用模型如何從協作中受益。我們很幸運能身為美光企業創投團隊的一員,共同參與轉型;我們很幸運能與那些竭盡全力挑戰極限的新創公司互動!

萬物減碳,製造尤甚
面對新冠疫情,「放眼世界,立足本土」這一表達已被賦予了新的含義。從遵守就地留守的強制規定,到戴口罩,再到接種疫苗,我們大多數人都不得不改變我們的日常習慣,有時以痛苦的方式,來對抗我們人生中將面臨的最大戰役之一。

當然,全球應對疫情是重中之重。但是我們不應該忘記永續發展和應對氣候變遷的挑戰,以確保地球的未來。美光已經在排放、能源、水和廢棄物等四個領域採納具體的長期環境永續發展目標。如我們的永續經營報告所報告的,我們的目標是到 2023 日曆年,將單位產量的溫室氣體排放量從 2018 日曆年的水平減低 75%,到 2025 日曆年,美國實現 100% 可再生能源,到 2030 日曆年,透過重複使用、回收和再生節約用水達到 75%。我們正在努力實現到 2030 年達到 95% 重複使用、回收和再生,以及垃圾掩埋場零廢物的目標。

美光企業創投一直積極提升美光的地位,以應對永續發展挑戰。在過去 18 個月中,美光企業創投與美光製造和設施團隊合作,物色可協助美光加速永續發展轉型的新創公司。以下是我們利用的幾個機會:

  • 我們已與 Aquamembranes 合作,為我們的產業將其獨特的膜間隔技術產品化,實現現場水處理的步進功能能源效率提升。
  • 我們舉辦了首次泛產業推薦活動,期間,美光和半導體行業的合作夥伴齊聚一堂,共同接洽新創公司圈,以找出、支援和擴展實現目標所需的技術

美光很早以前便以全面採納永續發展目標。我們動機明確,並致力於向永續製造營運轉型。當然,我們並非孤軍奮戰,客戶、政治家和地球本身都與我們同一戰線。但每個人都不得不承認,這次轉型的難度將達到骨灰級。

數十年來,氣候變遷的警鈴不斷鳴響,現在正處於狂熱狀態。修正全球暖化的諸多成因和促因並非易事。這需要更乾淨的技術、不同的供電來源等等。但美光等公司現在有做出轉變的全球動力。我們也會切實去做!

多個新興技術趨勢已經就位,以幫助美光和我們的製造業同仁達成並有望超越永續發展目標:

  • TurntideElectric Hydrogen 等新創公司正在徹底重新構思傳統機械架構,為馬達和原料生產創造巨大的工業效率。
  • Verdigris 這樣的公司會使用來自建築和工廠的資料來發現節能機會。
  • 即便是備受非議的熔融技術亦因 Commonwealth Fusion Systems 募集了數十億美元,以在十年內推出安全、可擴充的熔融反應器,而獲得大幅提升。

工業永續發展(脫碳製造)的理念現在隨處可見,而美光等製造公司正是那些要求在短期內做出改變的各方(如我們的客戶、政治家和地球)的眾矢之的。有些人可能不同意,而且前路不會是筆直的坦途。但我們無法否認它具有顛覆性;我們無法否認我們需要合作才能實現這一切。

太棒了,現在可謂從事科技領域工作的絕佳時期。

人工智慧風險投資處長

Andrew Byrnes

Andy 在美光的 AI 基金工作,該基金投資於一些世界頂尖的新創企業。他是一位再生新創企業創始人、作家和太陽能/電池材料狂熱族,當他沒有在想技術創新和新創企業時,可能就是在和他的小傢伙們一起跑步或做一些奇怪的事情。他喜歡用「小傢伙」這類詞來稱呼他的小孩。

企業發展資深處長

Gayathri Radhakrishnan

G 是美光企業創投的 AI 基金投資人。她投資於利用 AI 和 ML 解決製造、醫療保健、汽車等領域關鍵問題的新創企業。她在產品管理、產品行銷、企業策略、M&A 和風險投資方面擁有 20 年的多學科經驗。