「今天我希望我們把重點放在為作出必要變革所需的浪潮，因為這就是 ERG 的本質。這就是您的本質。」
這是詩人 Sekou Andrews 分享的一段話，協助美光發起第二屆年度員工資源團體 (ERG) 領導階層高峰會。該活動將透過虛擬平台舉辦，讓全球逾 300 位 ERG 領導者和執行發起人得以重聚，再次承諾加強美光的共容文化。
外部演講者和美光高階主管帶來的靈感，在與會者中掀起波瀾。美光人資長 April Arnzen 表示：「想一下您對面試候選人、新進人員、指導學員、培育的社群……，以及您為之奮鬥的邊緣化聲音的影響力。」 「您讓我們全體變得更好，也讓美光變得更好。」
Jasmine Mon，我們亞洲 Capable ERG 共同負責人，趕上了浪潮。「我很興奮能和 ERG 團隊成員分享與 Sekou Andrews 的會談，」Mon 說，「我們可以是帶來大浪的小波浪，您可以發揮影響力。」
獎勵我們的 ERG 領導者
自美光舉辦上一屆 ERG 領導階層高峰會以來的一年裡，我們的 ERG 已在美光增加舉辦活動頻率、確定獲得美光基金會資助的非營利組織，以及組織有 99.9% 的團隊成員參加的包容性盟友培訓等方面，展現出他們在美光發揮著至關重要的作用。幾位團隊成員成立了一個新 ERG，亞裔美國人和太平洋島民網路，同時全球團隊會員人數翻了一倍，全球增加了 20 個新 ERG 分會。
美光現有超過 15,000 名團隊成員屬於 ERG。每個團隊由擔任這些角色的團隊成員領導（除常規職責外）。美光執行長暨黑人員工網路聯合執行發起人 Sanjay Mehrotra 在高峰會上宣佈，擔任 ERG 領導職務至少六個月的團隊成員將獲得獎勵。Sanjay 表示：「高階主管人員對您作為 ERG 領導者的成就相當引以為榮……我們由衷重視您的貢獻、努力以及您為美光的額外付出。」 在 500 強企業中，僅 5% 的企業獎勵 ERG 領導者的努力，美光便是其中之一。
發展、激勵和網路
除了聽取鼓舞人心的內部和外部演講者的意見外，美光 ERG 領導者也有機會培養他們的領導技能，以及與其他公司的同行交流互動，包括 San Francisco 49ers 橄欖球隊、Google、Lam Research、Sunrun 和 Uber。Sunrun 的 Markus Achord 提到 ERG 領導者講述他們故事的重要性：「當我與我的 ERG 領導者合作時，我問：『你如何與他人分享這些經驗？』 不管做什麼事，你都有兩組觀眾，那就是為其成立 ERG 的員工之身份以及許多想要幫助和參與的盟友。所以請找個方式把他們帶進來。」
高峰會與會者將虛擬蠟燭，在國家與國家之間、領導者與領導者之間傳遞，分享他們之間的聯繫，點亮了今年 ERG 領導階層高峰會的主題「團結讓美光更強大」。DEI 人才管理部總監 Oscar Casillas 告訴領導者：「當我們以象徵方式分享我們與世界各地的連結時，你們的熱情點燃了這根蠟燭。」
許多參與者（包括本人在內）表示，在虛擬高峰會的兩天裡，深受鼓舞，準備專注於他們的使命，確保美光成為適合所有人的工作場所。加州 PRIDE+Allies 共同負責人 Melynda Kassis 說：「當你走進來，感覺真正的自己受到接納的時候，你就會現身並想要有更多貢獻，因為人們真的看到了你。」
