- US - English
- China - 简体中文
- India - English
- Japan - 日本語
- Malaysia - English
- Singapore - English
- Taiwan – 繁體中文
美國美光的慈善星期二即將到來，在我們慶祝實現重大目標之際，我們團隊成員的慷慨捐贈和志工服務令我深受鼓舞。志工擁有改變生活和社群的力量。我對此有切身體會。我曾經是一名對科學和數學充滿熱情的低收入難民，支持我追逐夢想的志工們給了我莫大的鼓勵。
在我的童年時期，我曾參加過美國南部阿巴拉契亞地區的多場科學展覽會。這些展覽會的成功舉辦離不開社群和企業志工貢獻的時間、精力和資源。
志工們陪伴我度過了無數個夜晚和週末，他們模擬清理溢油、測試隔音效能和製作火箭模型，並與我分享從技術建議到存取電腦以製作報告和展示材料等方面的知識。
在我的個人旅程中，我見證了志工服務對個人的巨大影響，當志工精神透過集體行動發揚光大時，將結出纍纍碩果。
正因如此，我非常高興地代表 Micron Technology 和美光基金會，以及與我們一起參加志工服務的數萬名員工宣佈一個令人難以置信的里程碑——在不到五年的時間裡，美光員工已經為達成我們的使命貢獻了超過 100 萬小時的志工服務時間。
重申一下，自 2020 年以來，我們的志工服務時數已達 1,000,000 小時。這相當於團隊成員花了超過 114 年的時間為他們的社群和我們的慈善文化做出貢獻——無論是在科學展覽和晶片營上激發年輕人的思維，還是在我們生活和工作的世界各地的社群中支援對他們非常重要的各項公益事業。
我們在 2024 年取得這一成就，正值美光基金會即將迎來 25 週年慶典，可謂恰逢其時。我們史無前例的志工服務值得我們慶祝，並將推動我們在 2025 年及以後取得更大的成就。
從提供指導到使用電腦，志工們為我的科展專案提供了大大小小的幫助。
由個人選擇驅動的志工服務產生集體影響
奉獻是美光團隊成員個人和職業生活的一部分。在社會影響方面，這是一種全公司範圍的方法，是我們業務模式的核心功能，推動著我們的文化、人才管理和業務營運。
我們對志工服務的承諾有助於我們吸引以價值觀為導向的多元化人才，並且它是我們人才策略的核心——從人才招募和留任、職涯學習和發展，到增強員工體驗和團隊建設，志工服務有助於在各個層面最大限度地發揮創新和影響力。
美光的慈善文化在很大程度上歸功於基層，因為團隊成員可以自由選擇志工服務的方式。作為基準，每個團隊成員可以從美光基金會獲得 5,000 美元的配捐資金以捐給他們信任的公益事業，並且每個團隊成員享有 16 個小時的有薪休假，可以按照自己的意願參加志工活動。
在美光，從董事會服務、無償支援，到以技能和時間為基礎的志工服務都在發揮作用，我們的志工服務讓我們學到了支持職業發展並建立和改善我們整個業務的技能。
心光公益月由團隊成員在基層發起，現已成為一項令人難以置信的全球計劃，充分體現了美光的回饋文化。
我們支持的事業，從基層到全球
美光的心光公益月是員工熱心志工服務的卓越典範。它最初是在選定亞洲廠區進行的由團隊成員領導的小型活動，現已發展成為全球性活動，2024 年有超過 17 個廠區參與其中。
這項為期一個月的活動在短短一個月內就打包並捐贈了超過 88,000 公斤的食品、撿拾了 14,000 公斤的垃圾和廢棄物，並捐贈了超過 25,000 公斤的衣物！隨著亞洲的參與者將火炬傳遞給 2025 年的主辦方美國美光，心光公益月證明了我們團隊成員的志工服務活動能夠帶動全公司的參與，並實現可衡量的社會和環境影響目標。
心光公益月以及許多類似的活動，證明了我們的同事對回饋社會的堅定熱情——我甚至聽到退休的團隊成員說，他們希望繼續與我們一起做志工，並繼續參與各項慈善事業。
我們還將志工服務的熱情與 STEM 教育相結合，幫助沒有足夠資源和代表性不足的群體。我們支持 Girls Going Tech 等計畫及其激勵下一代女工程師的使命。我們主辦了晶片營，由團隊成員、教育工作者和工程專業學生在全球各地舉辦全天夏令營，為 K-12 學生提供實踐性 STEM 教育和指導。
STEM 是許多美光員工的熱情所在，比如 Brenda Krauss，她在 Girls Going Tech 等計畫中貢獻自己的時間指導下一代。
我們對 STEM 的熱情還擴展到我們的許多合作夥伴，如 STE(A)M Truck（為沒有足夠資源的學生提供工具和訓練）和 STEM for Dance（透過舞蹈的力量讓有色人種女孩學習 STEM 概念）等令人難以置信的組織。
我們關注當地環境和全球足跡，透過在印度古吉拉特邦等地開展社群清潔日活動，並在多個地區組織植樹活動，我們確保企業的成長與我們對全球永續發展的承諾齊頭並進。
我們為社群居民提供服務並向他們學習，包括為服役人員寫信、為癌症患者送去護理籃、為城市和農村地區的學生開設 Tinkering 實驗室、為印度學生提供導師計畫等等。
回顧我們的團隊成員在短短幾年內取得的成就，我很自然地想到了我們下一步可以實現的目標。
美光員工選擇與他們所在社群相關並且自己感興趣的志工服務工作。
總結過去，設計未來
在我們超越一百萬小時的里程碑之際，我們將繼續設定推動我們前進的目標，並關注於透過集體行動產生更大的影響。我們將改進評估方式，並從我們的社會影響計劃中吸取經驗教訓。
我們還將充分利用美光的業務優勢，更進一步支持我們的公益事業和非營利合作夥伴。例如，透過支援「AI 就緒」，我們可以幫助提高非營利組織的效率，瞭解他們的資料、人員、營運和直接服務。
我們想要讓團隊成員及其 ERG 的志工服務更具交叉性，使他們能夠與同儕共同動員，將工作、社群、身分和個人興趣融合在一起。
我們創造不同的使命、美光志工服務的未來以及我們在回饋社會的同時進行的創新和嘗試，將始終圍繞著團隊成員的選擇和他們服務社群的奉獻精神。感謝所有團隊成員，恭喜大家取得這一成就，你們的努力獲得了豐碩的成果，並將產生更深遠的影響。
