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歡慶全美 STEM 日

April Arnzen | 2023 年 11 月

反思 STEM 教育的重要性,以及持續進步發展對於培養未來勞動力如此關鍵的原因

 

科學、科技、工程與數學(STEM)領域讓人類得以登上月球、發展拯救生命的醫療照護,以及推進各種潔淨能源的發展。我們現今的日常生活方式,從詢問智慧型手機上的語音助理,到播放自己喜愛的音樂,乃至透過視訊通話與父母聯繫,全都拜 STEM 所賜。這正是為什麼我們每年在 11 月 8 日慶祝全美 STEM 日,並鼓勵學生探索和投入於推動世界向前發展的 STEM 領域。

瞭解 STEM 教育與日俱增的需求

 

預計至 2030 年,STEM 領域的工作數量將大幅增加。事實上,美國半導體行業協會(Semiconductor Industry Association)預測,在這十年期(2020 年至 2030 年)末尾,將會短缺 67,000 名相關工作人員。此外,美國勞工部勞工統計局(Bureau of Labor Statistics) 預估,STEM 工作機會至 2031 年為止可望成長 10.8%,而同時期非 STEM 職業的增長率將只有 2.3%。在當前,這些預測數據意味著,美光和半導體同業其他公司有一項業務使命,那就是協助彌平所有群體之間的 STEM 教育差距並促進受教機會,以培養未來的勞動力。

雖然在過去十年間,美國總體在各個種族、性別和族裔等方面的 STEM 教育與學位取得,已有 62% 的成長率,但在發展具有包容性的 STEM 人才管道方面,以及鼓勵女性和代表性不足群體人士投入於 STEM 領域職涯發展方面,仍有待努力。現今女性只佔 STEM 勞動力的 35%,而所有代表性不足群體人士共佔 24%,身心障礙人士更僅佔 3%。

身為美光人資長和美光基金會董事長,多年來我在第一線目睹了 STEM 相關工作職能不斷演變,日益著重於資料導向決策,以及增加與不同領域技術的整合。我看到了來自各種不同背景的人才為業界帶來的價值,其中包括工程師、資料科學家,甚至是操作最先進設備的技術人員。我也仍致力於確保我們公司在世界各地對 STEM 教育的投資,會有意地為女性和代表性不足群體創造更多機會。

我們的立場是:STEM 教育是實現平等的途徑。一項研究探討教師如何看待 STEM 教育對於勞動市場的影響,結果顯示 STEM 教育有助於增加工作機會,進而達成更高的經濟成長率。STEM 教育領域畢業生的失業率較低,相關的失業社會成本也較低。除了上述正面結果,接受 STEM 教育的人變得富有求知慾且積極參與學習,並培養出創業眼光,開啟嶄新的職涯發展可能。

激勵全世界的年輕學子

 

美光和美光基金會持續擴大對 K-12 STEM 教育方案的投資,與非營利組織、學校、社區學院與大學建立新的合作夥伴關係。這類方案歡迎、訓練並激勵代表性不足人士以及偏鄉群眾投入於 STEM 職涯發展。方案包括晶片研習營(Chip Camp)( 7-8 年級)、女生探索科技(Girls Going Tech)( 8 年級)、高科技界職涯發展工作觀摩計畫(Careers in a High-Tech World job shadow)(10-12 年級),以及最近新增的小學生晶片研習營(Chip Camp Junior)(4-5 年級)。數百位志工、教育者和引導者透過這些方案與學生分享自己的專業知識,並貢獻自己的時間,同時激勵學生投入於自己富有熱情的領域。

互動式 STEM 課堂上的孩子
一名男孩正在用氣泡和移液管做實驗

 

美光的願景和格局並不侷限於美國的方案。事實上,我們於 2023 年在台灣、中國、新加坡和日本推出新方案,將晶片研習營(Chip Camp)擴展至全球各地,使我們的 K-12 STEM 方案規模增加了一倍。總體而言,這些方案在今年觸及了 4,500 多位學生和教育者。在日本,我們與日本女童子軍組織(Girl Scouts of Japan)成為合作夥伴,共同主辦第一屆女童子軍晶片研習營(Chip Camp for Girl Scouts)。在新加坡,學生參觀新加坡科學中心(Science Centre Singapore),並參加美光廠區導覽,瞭解半導體製造過程。

在美國,美光基金會在紐約州中部地區推出第一波 STEM 方案,包括數場晶片研習營(Chip Camp)以及女生探索科技(Girls Going Tech)活動,旨在激發學生對 STEM 的熱愛。透過與西班牙語行動聯盟(La Liga Spanish Action League)以及奧農達加社區學院(Onondaga Community College)合作,其中一場女生探索科技(Girls Going Tech)論壇更是全程以西班牙語進行。此活動體驗讓雪城地區的拉丁裔學生認識了 STEM,同時也是一個成功實例,說明我們如何透過與當地機構和社區學院合作,接觸來自各種不同背景的學生。

我們在將代表性教育方案拓展至偏鄉地區方面,也取得了長足進展。例如,我們在愛達荷州懷爾德與一所 Title 1 學校合作,舉辦了第一屆小學生晶片研習營(Chip Camp Jr.),也在坎寧郡內鄰近偏鄉學區和鄰里的地方舉辦了另一場研習營。為方便學生參與,我們提供免費的接駁服務,接送學生往返學校和研習營地點。

一群孩子和一位老師圍著一張桌子,正在看一碗冒煙的乾冰。

 

在紐約州中部,美光科技宣布將在未來十年間投資 1 千萬美元,在該地區建立第一所建教合作 STEAM(科學、科技、工程、藝術與數學)學校,同時支持該地區其他 STEM 導向的 K-12 教育方案。此 STEAM 學校將為各種不同社會經濟、種族與地理背景的學生提供受教機會,並培養紐約州未來的勞動力。

為所有人創造接受高等教育的機會

 

過去 20 年來,除了吸引數千位學生參加我們的 K-12 教育方案,我們還支持高等教育方案與機構。我們最近推出了三個大學網,增加 STEM 高等教育受教機會:美日大學半導體勞動力進步與研發合作夥伴聯盟(U.S.-Japan University Partnership for Workforce Advancement and Research & Development in Semiconductors)(UPWARDS for the Future)、西北地區大學半導體專業網(Northwest University Semiconductor Network),以及東北地區大學半導體專業網(Northeast University Semiconductor Network)。這些大學網由美國和日本多所大學組成,著重於共同培養新一代半導體人才。美光與這些機構和美國國家科學基金會(National Science Foundation,NSF)合作,致力於課程現代化和強化。這些努力包括分享產業支持的技術內容、擴大體驗式學習方案,增加進入無塵室和教學實驗室學習的機會,以及為學生提供研究機會。

以身作則,為業界樹立典範

 

雖然美光帶頭推動 STEM 教育,但仍有賴整體業界跟進並採取行動,鼓勵那些長久以來未在高科技行業佔有一席之地的群體進入 STEM 領域。STEM 教育差距是一個歡迎各個市場、企業、社群以及非營利組織的利害關係者貢獻己力的機會。公司扮演了重要角色,能夠透過策略協助彌平差距,包括與教育機構合作,提供實習計畫與學徒方案,採用包容性招募與僱用做法,以及從其組織內部提供持續學習機會。

整體而言,我們在提高全球 STEM 領域中的群體代表性方面已有長足進展,但我們的工作還只是剛開始。為加速創新,我們必須加倍努力,歡迎女性、退伍軍人、身心障礙者,以及偏鄉和代表性不足群體人士的加入,並為他們提供進入 STEAM 領域的機會。為此,我們開闢 STEAM 學校與社區學院入學的新途徑,在博物館展示互動式展品,例如美光最近在紐約州雪城的科學與科技博物館(Museum of Science and Technology,MOST)展示的裝置藝術,以及讓居住在偏鄉社區(例如:愛達荷州懷爾德)的學生能直接接觸 STEM。

我們也知道,為需要照顧家人的人排除障礙,讓他們能夠繼續進修有多重要。正因如此,我們支持提供托兒機會,讓家庭成員在繼續進修時,知道自己的孩子受到妥善的照顧,最終能成就有意義且長期的職涯發展。

頌揚創新與求知慾

 

在此 STEM 日,一同讚揚開創先河的 STEM 先驅者,例如,激勵下一代的志工和引導者。讓我們讚揚 STEM 學生,這些未來的創新者將贏得專利,取得突破,進而加速推動社會進步。

一群孩子站在一組顯示器前,顯示器上顯示著各種與 STEM 相關的影像。

EVP and Chief People Officer

April Arnzen

April Arnzen is executive vice president and chief people officer at Micron Technology. She also serves as president of the Micron Foundation. She leads Micron’s people strategy with a focus on inspiring a culture that embraces performance, growth and inclusion for our global diverse workforce. Arnzen has led the transformation of many of Micron’s people programs and is passionate about strengthening DEI at Micron and in the communities where we live and work.