多元化、平等與包容

承諾 1：增加代表性不足群體的代表數
狀態：需要注意

雖然與去年相比，我們美國員工的種族/族裔多元化保持不變，但今年，在新進人員方面，來自人數代表性不足群體的新進員工多了5.4%， 而以應屆畢業生身分加入美光的人數代表性不足群體也多了7.3%。5.4% 有經驗的新員工屬於代表性不足群體，有多於 7.3% 加入美光的新大學畢業生屬於代表性不足群體。我們在所有工作群體中的女性代表比例增加了，在亞洲，我們的女性整體代表性也上升。我們在印度、馬來西亞和台灣廠區的女性比例現已超過當地半導體行業的基準。

負責人為我們的技術和產品執行副總裁 Scott DeBoer

承諾 2：推動平等薪資和包容性福利
狀態：符合進度

我們於 2021 年 3 月宣佈，在所有團隊成員的基本薪資、現金獎金和股票獎勵等員工薪酬總額中，我們實現了全面的全球薪酬公平。

負責人為執行副總裁、業務執行長暨臨時財務長 Sumit Sadana

承諾 3：強化我們的包容文化
狀態：符合進度

在內部參與度調查中，我們的包容指數得分為 85%，比 2020 會計年度提高了 7 個百分點。我們的員工資源團體 (ERG) 成員增加了一倍多，我們在世界各地新增了 20 個分會，並在 2021 會計年度成立了一個新的團體。全球團隊成員有 99.9% 完成了由 ERG 領導的一或多項包容盟友培訓課程

負責人為我們的資深副總裁兼人資長 April Arnzen

承諾 4：提倡種族與 LGBTQ+ 平權
狀態：需要注意

我們的社會正義委員會專注於在以下五個領域中實現平等：經濟；教育和工作場所；技術；公民空間；以及環境。透過美光基金會，我們提供了 290 萬美元，用於支持種族和 LGBTQ+ 平等事業。美光政治行動委員會 (PAC) 承諾接下來三年要捐款 10 萬美元支持多元背景的國會候選人。我們還為李海和馬納薩斯的當地員警和市府員工提供了 DEI 培訓。

負責人為資深法律事務副總裁、法律總顧問暨企業秘書 Joel Poppen

承諾 5：聯合不同的金融機構進行現金管理
狀態：符合進度

在 2021 會計年度，我們超額完成了將 3% 的現金投資投向多元化金融機構的目標，在代表性不足群體社群的經濟中產生了倍增效應。

負責人為執行副總裁、業務執行長暨臨時財務長 Sumit Sadana

下載本節

承諾 6：增加多元化供應商的代表性和支出
狀態：符合進度

我們對多元化供應商的年度支出：從 2020 會計年度的 1.04 億美元增加到 3.32 億美元¹。事實上，此支出超過了我們 2023 會計年度的目標，不僅提前了兩年，而且超過了 1 億美元。總支出包括 2.12 億美元的一級支出²，和 1.20 億美元的二級支出³。

負責人為企業副總裁兼採購長 Ben Tessone

下載本節

¹ 支出範圍：一級和二級多元化供應商總支出。
² 美光向多元化一級供應商進行採購（「一級」）。
³ 美光在多元化供應商方面的供應商開支，直接關係到美光的採購訂單或合約，美光在其中有營運影響力或控制（「二級」）。