每年 3 月 31 日是國際跨性別現身日。這個節日致力於慶賀跨性別人士並提升對他們在全球各地遭受歧視的認識。
作為美光尊重多元化並建立共融文化的承諾之一環，我們紀念這個日子，並擁護 LGBTQ+ 平等。美光員工資源團體 PRIDE+ Allies 的成立是為了幫助 LGBTQ+ 團隊成員（及其盟友）能以真實自我身份在工作場所和社群中蓬勃發展。
一位團隊成員的性別轉換歷程
美光 NAND 產品工程師暨 PRIDE+ Allies 全球領導 Shannon Hansen 分享了她作為跨性別團隊成員的經驗，並討論國際跨性別現身日的重要性。
Shannon 加入美光成為團隊成員的一份子已經將近 20 年了。她於 2001 年夏季在美光擔任 DRAM 實習生，就此開始發展自己的職涯。如今作為資深技術人員，Shannon 見證了美光為了支持 LGBTQ+ 社群所做的積極努力和公司內部的正向文化變遷。
Shannon 在美光職涯初期，覺得無法談論性別認同的問題。她說：「這是團隊成員避談的事。我們覺得這是工作上不鼓勵談論的事。」
因為 LGBTQ+ 成員沒有可以現身的空間，Shannon 回想起自己對於在工作場所中簡單使用跨性別一詞就感到擔心的情況。「我不敢使用美光的任何工具來搜尋『跨性別』一詞，因為害怕會被標記為不當使用網路。」 事實上，當官方團隊在 2015 年聲明中提及她的轉變時，有關訊息被淡化，甚至沒有使用跨性別一詞。
目前 Shannon 擔任 PRIDE+ Allies ERG 全球領導，她感到有能力可以公開談論性別認同議題。她也建議美光的人事部門，當有同仁宣佈要出櫃時，要教育經理和團隊成員，讓他們有所準備。她說道：「能成為這個對話的一部分，讓人感覺良好。」 文化氛圍已經轉為幫助所有團隊成員感覺受到正視、傾聽、重視與尊重。
2015 年，Shannon 開始其性別轉換歷程。在這段期間，她被賦予要對新進工程師們提供大規模培訓的任務。起初，她對於要面對一大群同儕感到躊躇不前，尤其這又是在她經歷性別轉換期間。但是領導階層和團隊成員對她的支持，讓她有信心前進。Shannon 形容這是一個「轉型的」機會，也是她職涯中的「一個轉捩點」。「就像是，嘿，如果我可以做好這事，那麼任何事我都可以做到。」
美光的重大文化變遷
當被問及回想美光對待 LGBTQ+ 團隊成員的氣氛出現重大變化的時機時，Shannon 追溯到 Sanjay Mehrotra 擔任美光執行長的時候。
「他特意和團隊成員坐下來，我記得很清楚，他真的就坐在我旁邊。我們進行了一場關於 LGBTO 的真誠對話，不外是在美光 LGBTQ 的各種情形，他非常真誠。並且事後，他籌組所有適合的人員來處理這個問題。」
自此之後，美光就成為 LGBTQ+ 的企業領導者，最近更獲得 2021 年企業平等指數滿分的成績。這個指數衡量公司的勞動力保護、包容福利，以及公司文化中對 LGBTQ+ 團隊成員的支持和包容性質。達成此種成果，主要歸功於 PRIDE+ Allies ERG 積極大量的工作。
但是 Shannon 也把這項成就歸功於 Sanjay 對處理公司先前低 CEI 分數所保持的警醒態度。「他問：是什麼讓我們無法在這方面取得良好成績？我們需要做什麼？我們如何變得積極主動？我們如何成為佼佼者？」
美光獲得的其中一個答案就是，提升其美國地區 LGBTQ+ 社群的醫療福利。美光已經採取了相關措施，提供同居伴侶福利並提升跨性別員工福利。接著，在 2021 年，公司增加了一項管家服務（包括健康在內），讓團隊成員有更多機會接觸到更具有文化深度、更優質的提供者，這些提供者更加瞭解 LGBTQ+ 社群的獨特需求。
被問及國際跨性別現身日的重要性時，Shannon 強調代表性的重要性以及這能給予像她一樣的其他人對自己的身份認同保持信心的鼓勵。「現身的功能（至少在跨性別社群中）就是，它有助於正常化。它有助於讓跨性別人士更容易加速處理性別轉換，而不對其生活造成嚴重衝擊。終究，我們希望人們都能展現真實的自我，而我有幸能夠說，我在旅途塵埃落定後，漸入佳境。」
